CAPACITACIÓN PERSONAL Y EJECUTIVA (COACHING)
El coaching es conseguir lo mejor de alguien y permitirle tomar decisiones que mejoren su vida. Enfoque y querer es poder - Tú y tu entrenador enfocado en los resultados comenzará definiendo con claridad cristalina que estás comprometido a alcanzar los resultados. Luego evaluará con absoluta franqueza donde estás ahora para definir la diferencia entre dónde estás y dónde quieres estar.
Su entrenador le ayudará a identificar las cosas que te impiden lograr los resultados que usted desea y luego le ayudan a crear un plan de juego que no sólo funciona, pero es agradable. No se basa en esperanza. No se basa en la teoría sino en los resultados de aquellos que han atrevezado situaciones similares.
El coaching es una metodología poderosa a través de la cual es posible ayudar a otra persona a desempeñarse hasta lo más alto de sus capacidades. Podemos decir que a través del coaching se busca cumplir tres principales objetivos:
Después de estas definiciones, algunos podrían pensar que el coaching es algo parecido a una terapia. Sin embargo, una terapia se centra en los sentimientos, y no en la consecución de objetivos. Por ello, (a diferencia de lo que ocurre en la terapia, donde hay individuos que en 5 ó 10 años no ven diferencia alguna), con el coaching, siempre se ven avances.
Claramente, para que funcione esta asesoría es necesario que el coachee (o cliente) participe voluntariamente y defina dónde está, cuál es el estado que desea obtener y qué evidencias quiere tener de haber logrado sus metas.
Evita confusiones
Existen conceptos que podrían confundirse en algún punto con el coaching (capacitación, mentoría, terapia psicológica y consultoría) que, aunque guardan una interrelación con éste, existen fronteras entre ellos.
Un consultor es un experto en un tema y ofrece soluciones; un capacitador es una persona que transfiere sus conocimientos y habilidades a sus alumnos; un mentor es un modelo a seguir; un psicoterapeuta está relacionado con la salud mental y con las herramientas para obtenerla.
A diferencia, un coach es un acompañante que hace preguntas mediante las cuales logra un cambio personal del coachee para conseguir sus metas. Su trabajo es generar acciones diferentes y valiosas que llevan al cliente a desarrollar nuevas estrategias de pensar y actuar, orientándose en el futuro y no en el pasado.
El coaching se enfoca en soluciones, más que en el problema per se. Particularmente, el coaching ejecutivo se trata de alinear los objetivos del participante con los de su empresa.
Debes tener presente que NO se trata de un proceso correctivo ni es un recurso para “salvar casos insalvables”; un coach ejecutivo no da consejos, ni soluciones mágicas, ni comunica sus experiencias ni sus ideas de cómo hacer las cosas basándose en la experiencia; no sugiere ni recomienda y mucho menos juzga al empresario.
Sencillamente, el coach es un facilitador para que el coachee encuentre soluciones y sea mejor persona, tanto en el plano personal como en el profesional.
Ambos, coaching y mentoría son procesos que habilitan al individo y clientes ejecutivo a alcanzar su máximo potencial:
"Las barreras están por una razón. No están para mantenernos afuera o encerrados. Las barreras están para darnos una oportunidad de demostrar que tanto anhelamos algo. Las barreras están para detener a la gente que no anhela lo suficiente conquistar sus objetivos".
~Randy Pausch~
"Una vez el individúo hace su empeño y compromiso un estilo de vida, pone los mas grandes esfuerzos del mundo para mantenerlo. Es algo que llamamos el poder del corazón. Una vez ha hecho su compromiso nada lo detendrá de alcanzar su éxito"
~Vince Lombardi
El coaching es conseguir lo mejor de alguien y permitirle tomar decisiones que mejoren su vida. Enfoque y querer es poder - Tú y tu entrenador enfocado en los resultados comenzará definiendo con claridad cristalina que estás comprometido a alcanzar los resultados. Luego evaluará con absoluta franqueza donde estás ahora para definir la diferencia entre dónde estás y dónde quieres estar.
Su entrenador le ayudará a identificar las cosas que te impiden lograr los resultados que usted desea y luego le ayudan a crear un plan de juego que no sólo funciona, pero es agradable. No se basa en esperanza. No se basa en la teoría sino en los resultados de aquellos que han atrevezado situaciones similares.
El coaching es una metodología poderosa a través de la cual es posible ayudar a otra persona a desempeñarse hasta lo más alto de sus capacidades. Podemos decir que a través del coaching se busca cumplir tres principales objetivos:
- Promover una mayor consciencia en las relaciones y habilidades interpersonales.
- Enfatizar la importancia de un cambio generativo y no solamente correctivo de las conductas y capacidades del cliente.
- Enfocar los valores y creencias del coachee para convertir sus metas en realidades útiles para él y su organización.
Después de estas definiciones, algunos podrían pensar que el coaching es algo parecido a una terapia. Sin embargo, una terapia se centra en los sentimientos, y no en la consecución de objetivos. Por ello, (a diferencia de lo que ocurre en la terapia, donde hay individuos que en 5 ó 10 años no ven diferencia alguna), con el coaching, siempre se ven avances.
Claramente, para que funcione esta asesoría es necesario que el coachee (o cliente) participe voluntariamente y defina dónde está, cuál es el estado que desea obtener y qué evidencias quiere tener de haber logrado sus metas.
Evita confusiones
Existen conceptos que podrían confundirse en algún punto con el coaching (capacitación, mentoría, terapia psicológica y consultoría) que, aunque guardan una interrelación con éste, existen fronteras entre ellos.
Un consultor es un experto en un tema y ofrece soluciones; un capacitador es una persona que transfiere sus conocimientos y habilidades a sus alumnos; un mentor es un modelo a seguir; un psicoterapeuta está relacionado con la salud mental y con las herramientas para obtenerla.
A diferencia, un coach es un acompañante que hace preguntas mediante las cuales logra un cambio personal del coachee para conseguir sus metas. Su trabajo es generar acciones diferentes y valiosas que llevan al cliente a desarrollar nuevas estrategias de pensar y actuar, orientándose en el futuro y no en el pasado.
El coaching se enfoca en soluciones, más que en el problema per se. Particularmente, el coaching ejecutivo se trata de alinear los objetivos del participante con los de su empresa.
Debes tener presente que NO se trata de un proceso correctivo ni es un recurso para “salvar casos insalvables”; un coach ejecutivo no da consejos, ni soluciones mágicas, ni comunica sus experiencias ni sus ideas de cómo hacer las cosas basándose en la experiencia; no sugiere ni recomienda y mucho menos juzga al empresario.
Sencillamente, el coach es un facilitador para que el coachee encuentre soluciones y sea mejor persona, tanto en el plano personal como en el profesional.
Ambos, coaching y mentoría son procesos que habilitan al individo y clientes ejecutivo a alcanzar su máximo potencial:
- Facilitar la exploración de necesidades, motivaciones, deseos, habilidades y procesos de pensamiento para asistir a la persona a hacerlo realidad y con un cambio duradero.
- Utiliza técnicas de interrogatorio para facilitar procesos de pensamiento propios del cliente el fin de identificar soluciones y acciones más darle la solución.
- Apoya al cliente en el establecimiento de metas apropiadas y métodos de evaluación de progreso en relación con estos objetivos.
- Observa, escucha y hace preguntas para comprender la situación del cliente.
- Creativamente aplica herramientas y técnicas que pueden incluir entrenamiento uno-a-uno, facilitando, asesoramiento y networking.
- Fomenta un compromiso a la acción y el desarrollo del crecimiento personal duradero y cambio.
- Mantiene la relación positiva incondicional para el cliente, lo que significa que el entrenador es en todo momento apoyo y sin prejuicios del cliente, sus opiniones, estilo de vida y aspiraciones.
- Asegura que los clientes desarrollen habilidades personales y no desarrollan dependencias malsanas en el coaching o relación de mentoría.
- Evaluar los resultados del proceso, usando objetivo las medidas siempre que sea posible para garantizar la relación es exitosa y el cliente está logrando sus objetivos personales.
- Alentar a los clientes para mejorar continuamente las habilidades y desarrollar nuevas alianzas de desarrollo donde sea necesario para lograr sus objetivos.
- Trabajar dentro de su área de habilidad personal.
- Poseer las calificaciones y experiencia en las áreas que se ofrece entrenamiento de habilidades de transferencia.
"Las barreras están por una razón. No están para mantenernos afuera o encerrados. Las barreras están para darnos una oportunidad de demostrar que tanto anhelamos algo. Las barreras están para detener a la gente que no anhela lo suficiente conquistar sus objetivos".
~Randy Pausch~
"Una vez el individúo hace su empeño y compromiso un estilo de vida, pone los mas grandes esfuerzos del mundo para mantenerlo. Es algo que llamamos el poder del corazón. Una vez ha hecho su compromiso nada lo detendrá de alcanzar su éxito"
~Vince Lombardi
